猿辅导李勇：我最大的优点就是能够认识到自己的局限性。
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因为在这些采访中，我们经常可以看到他们对创业的思考，对商业的质疑，以及个人的反思。
近日，由腾讯投资拍摄的年度纪录片《对话：回响2020》正式上线。他们邀请刚刚与左辉、杨浩勇完成“详细会谈”的李想分别对一些人进行采访。
其中，李想与猿辅导CEO李勇的对话给我留下了深刻的印象。
猿辅导是一家颇受欢迎的在线教育公司。李勇是这家公司的创始人兼首席执行官。李勇的很多观点也许值得我们认真思考。有些观点对于企业和个人都有很多启发。
1.“疫情并没有从根本上改变任何事情，只是加速了一切。”
疫情是2020年绕不开的关键词。
谈话中，李想询问李勇如何看待疫情影响。
李勇回答说：“疫情并没有从根本上改变什么，只是加速了它。”
那么，疫情加速到底是什么？
疫情加速了不可逆转的趋势。
趋势是什么？
最重要的趋势之一是在线教育。
疫情期间，在线教育呈现爆发式增长。
增加的部分原因是大家都不能外出，只能在家学习。但这个原因并不是根本性的。
有什么意义呢？
好的教育永远是个性化的“因材施教”。
然而，这样的服务有一个明显的缺点：边际时间成本太高。
每多服务一个用户，就需要花费大量额外的时间。
太重了。
因此，大家也做了很多尝试。
例如：慕课。 （MOOC：大规模开放在线课程）
通过将课程录制成视频并发布到网上，边际交付时间非常低，可以让更多人学习。
这是一个非常好的主意。然而，MOOC 并没有取得巨大成功。
为什么？
因为有的学生需要老师解答问题，有的学生需要排名激励，有的学生需要考试。
MOOC 无法满足这些需求。
因此，MOOCs的完成率很低，效果有限。
于是，一些企业家做出了其他尝试。
将1对1的私人训练改为1对2、1对5或1对20怎么样？
这就是我们看到的，在线教育中的小班授课。
这样在保证个性化的同时，可以服务更多的人。
继续往前走怎么样？
如果变成1比100、1比500、1比1000、甚至1比10000呢？
这是一堂直播大班课。然后采用双师辅导方式，一名老师负责直播授课，另一名老师负责辅导和答疑，体验和效果会更好。
如果我们更进一步呢？
展望未来，也许我们可以使用技术和人工智能。在大班授课的基础上，通过AI“人机”实时交互和实时反馈，让每个学生都能拥有个性化的学习体验，真正实现“大规模因材施教”。
所以，这或许就是为什么李勇说疫情并没有改变什么，只是加速了它。
疫情只是将未来三五年的趋势加速到了三五个月。
从用户的角度来看，在线教育可能在他们心目中占有永久的地位。
2.“竞争之道就是做好自己的事。”
然而，顺应行业趋势和方向只是第一步。在线教育赛道还有其他竞争对手，竞争非常激烈。
对于比赛，也能看出李勇的心思颇多。
采访中，李想问了一个大家都非常关心的问题。关于融资。在外界看来，猿辅导的融资和成长都非常快。
企业尤其是互联网企业为什么需要融资？
因为在互联网行业，有一个人尽皆知的“秘密”——网络效应。
什么是网络效应？
假设您要在A 和B 之间选择一个应用程序。A 有10,000 个用户，B 有1 亿用户。你会选择谁？
你可能会选择B。因为你的朋友很有可能也在B上。互动更方便。
用户越多，它就越有价值。它越有价值，它就会拥有越多的用户。
这个网络将自行成长。
这就是网络效应。
因此，在互联网行业，需要通过融资来加快速度、扩大规模。
然而，融资只是一种方法。融资多少合适？有很多企业在不考虑市场供需的情况下快速发展，更不用说用户了。
李勇说道：
外界可能认为我们的融资和增长有些夸大，但我们根据自己的能力和资源，最大程度地匹配市场，是市场需求催化供给和跟进。企业发展需要优先考虑的是市场和用户需求，而不是自身的扩张。
李勇还说了一句话我觉得也很好：
还是要看资源提供者愿意支持哪家公司。无论有多少资本，都不会平等地投资于每家公司。但你为什么投票给我们，其实是因为你觉得你比别人做得更好。
是的。
本质还是用户。
因为用户感知到价值，因为用户感知到专业，因为用户感知到效果，所以有人会选择支持你。
所以我经常说你的目标不是打败对手，而是赢得用户。
许多企业家喜欢关注竞争对手的一举一动。但每天盯着竞争对手有什么用呢？我每天还是很着急。一番焦急之后，他被带到了沟里。
还不如老老实实地关注用户，做出一些真正有用的努力。
关注用户说起来容易做起来难。
如果有人愿意做这种辛苦的工作，那么你就应该比别人更加努力。最后，连你的对手都会觉得你太苦涩了，也许你也会这样。
事实上，没有任何秘诀可以帮助你轻松赢得比赛，没有任何捷径可以帮助你快速成功，没有任何钥匙可以帮助你一下子打开大门，也没有任何金手指可以帮助你点石成金。
如果是这样，那么您就为用户提供了良好的服务。
所以，我认为李勇至少在这一点上是对的。
竞争之道确实是做好自己的事。
这也是企业长期价值的基础。
3.“我最大的优势是我能够认识到自己的局限性。”
然而，赢得用户、积累长期价值才是商业成果。
实现这样的成果需要人和团队。
李勇的话让我印象特别深刻。
我最大的优势是能够认识到自己的局限性。
我觉得我和团队成员的每一次会议都没有白费。从来没有一次会议是我已经考虑过的。会议只是为了沟通，不是为了空。因为你个人的能力很有限，你会发现如果你组织起来，大家都参与决策，会比你自己决策更好。
猿辅导是一家正在快速发展的公司，李勇是带领公司快速奔跑的创始人兼CEO。他说出这句话并不容易。
因为很多企业家常常因为权力欲和不安全感而陷入管理中的“套娃现象”。
什么是俄罗斯套娃现象？
据说，著名的奥美马瑟公司总裁奥格维在一次董事会会议上送给了每位与会者一套俄罗斯玩具：俄罗斯套娃。
一个巨大的空心木娃娃。打开后，里面有一个空心的小木娃娃。再打开一看，里面还有一个更小的。一层又一层，一般有5-7个娃娃。
董事会成员将嵌套娃娃打开到最后一层，发现最后有一张纸条：
如果你总是只雇用不如自己的人，那么我们的公司就会变成侏儒。如果你敢于使用比你水平更高的人，我们就会成长为巨人。
这就是俄罗斯套娃现象。
为了更好地控制团队，为了满足自己的权力动机，甚至为了享受自己永远正确的地位，很多企业家往往寻找平庸的下属，而不是寻找比自己更优秀的人。最终，公司变得越来越臃肿。效率越来越低。
不过，李勇表示，他的想法并不是那么好。
团队成员在很多方面都比我强。每个人的想法都应该被讨论。只有这样，我们才能理解别人意见的价值，实现授权。
只有这样，自己的缺点才不会成为公司的缺点。
我认为李勇的话值得深思和反思：
公司的风险不是没有足够优秀的人，而是你不信任这些人。
说出这样的话需要勇气。
至少，他认识到业务的风险以及团队成员信任的重要性。
在李勇的身上，我们看到了一种谦逊和克制。
这种品质与大多数企业家相比更加难得。
最后的话
读完之后你有什么感受？
猿辅导能发展到今天，有其自身的原因。在采访中，我看到了他们的想法，也启发了我自己的思考。
1、CEO非常重要的工作就是把握行业趋势、了解商业模式。
2、最好的竞争方式就是做好自己的事情。
3、团队管理的风险不是你没有足够优秀的人，而是你不信任这些人。
4. 保持谦虚。继续思考。
看完后，我特意问李想：向先生，这就是视频的全部内容吗？感觉还不够满足。还有更多吗？
李想告诉我，拍视频太难了。和大家聊了很久才最终把这些剪下来。
虽然这些内容还不够令人满意，但我还是推荐大家有时间的话阅读一下。
因为在李勇和这些创业者身上，我看到了他们对行业的思考、对用户的尊重、对自己的反思。我也看到了他们为更美好的商业世界所做的努力。
我也期待看到更多这样的企业家和企业家，也期待看到更多的人记录他们。
我希望你能从这些对话中学到一些东西。
或者，感受到一种坚持和力量的感觉。
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用户评论
太对了！做任何事都需要不断学习成长，只有承认自己的局限性才能更好地突破自我。 很多人过于自信，反而会原地踏步。
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这份清醒的头脑让人佩服啊！ 作为普通人我也经常遇到自己能力不够的时候，但能意识到这点已经很不错了，至少可以找到方向努力提升。
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这种心态的确很关键！在竞争如此激烈的行业，保持谦卑的态度才能走得更远，永远不要止步不前。
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李勇说的很有道理，承认局限性不代表软弱，而是智慧的表现。只有不断反思和改进，才能更好地完成目标。
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有点佩服他这种自信又清醒的人设，总是能坦诚地面对自己的问题，并积极寻找解决方案。 或许这就是成功的秘诀吧！
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这番话听起来很漂亮啊！但他应该也意识到，局限性不仅仅是个人能力的问题，有时候是外部环境或者公司制度造成的。真实现效的突破需要多方面的努力。
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我觉得这句话有点口蜜腹剑的感觉，承认自己的局限性是为了更好地隐藏自己的野心吗？
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这种谦逊的态度值得学习，但“最大的长板”这个说法略微夸张了点，毕竟在教育行业竞争如此激烈的情况下，更需要的是实实在在的教学水平和成绩。
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李勇说的很对，只有不断改进才能跟上时代步伐！ 我希望猿辅导能真正把这句话付诸行动，为学生提供更高质量的教育服务。
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这番话听起来像是在自我安慰一样，承认局限性就等于放弃了大部分的竞争优势？ 还是说他真的一点都不自负呢？
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这种心态对任何人来说都很有启发意义！无论在什么领域工作，都要保持虚心学习的态度、不断突破自我。 加油!
有13位网友表示赞同！
我觉得企业领导者应该更注重实际行动，不要光说说自己知道自己的局限性，更重要的是要拿出实质性的措施来解决问题。
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很多时候，我们都只看到李勇的公众形象，不知道他在背后付出的努力和汗水。 佩服他能够保持清醒的头脑，在激烈的竞争环境下依然能坚定信念。
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我觉得这句话很有深意。 每个人都有自己的局限性，但只要敢于承认并积极突破，就能实现更大的潜力
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猿辅导的课程质量确实存在很大的提升空间。 希望李勇能够真正将这份“清醒”转化为行动，做出改变！
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这番话听起来有些空泛。 仅仅是认识到自己的局限性并没有什么意义，更重要的是要制定可行的计划来弥补不足。
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教育行业竞争激烈，只有不断反思才能保持领先地位。 我相信李勇能够带领猿辅导取得更大的进步！
有7位网友表示赞同！
这句话听起来很像一些公司的“口号”， 他们都喜欢用这种模糊的语言来掩盖实际的问题。
有14位网友表示赞同！