很多朋友对于徐州教育改革新举措：市区集团化办学，多所知名分校落户和不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

刚刚，市教育局举行城市群办学启动仪式，标志着我市正式开始分批推进城市群办学。

第一批设立

5大教育集团

徐州第一中学、徐州第三中学、矿业大学附属中学、第三十六中学、侯忠学校等首批教育集团成立。

最初在新源中学、星火学校、科技中学、梨园路学校、潇湘路学校、王街中学设立分校。

各分校保留原有校名，并增加集团分校名称。各成员学校法人地位不变，经费核算不变，隶属关系不变。

各分校的教育教学管理工作由集团总校指导。总校安排教师担任分校副校长，安排骨干教师负责分校的教育教学管理工作。

集团办学

享受更多优质资源

在集团化办学过程中，城市初中集团成员学校将享有更多教学、科研、学习、品牌等方面的优质资源。

统一顶层设计。

教育集团要立足实际，积极探索适合自身特点的发展道路，在校园文化、制度建设、队伍建设、课程改革、质量提升等方面全面进步。

放大优质教育资源，促进教育集团成员学校全方位良性互动，同步提升办学水平。

统一日常管理。

教育集团要逐步建立科学、统一、高效的常规管理体系。

特别是在教学和教研管理方面，课堂教学、质量检查、教学评价、教研活动等实施流程和方法必须基本一致。

统一资源建设。

教育集团要在高质量实施国家课程的基础上，充分调动校内外资源，合力开发建设具有集团特色的精品课程，实现优质课程的共建共享。优质的教育教学资源。

师资统一调配。

建立教育集团教师信息资源库，按照“合理流动、促进平衡、共同提高”的原则，建立教育集团内学校领导和教师定期交流和在职学习制度”。

创新教师培训机制、方式、途径，促进教师专业发展。

统一考核体系。

教育集团成员学校要结合实际，逐步建立目标一致、导向明确、路径明确的学校绩效和教育教学质量评价指标体系和实施办法。

统一品牌。

注重集团内部先进校园文化的培育和发展，大力塑造教育集团成员学校的文化品牌，在办学理念、学校文化等方面形成集团特色。

在坚持教育集团化发展的同时，要尊重各学校原有的文化特色，使各学校既有共同的集团主色调，又有个性化亮点，努力形成“一校一品”。 ”

徐州新源中学